El Instituto para las Transiciones Integrales LATAM (IFITLATAM) realizó un estudio sobre el proceso de selección de cargos en cortes de última instancia durante la Elección Judicial Extraordinaria 2024–2025.
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En la presentación de la publicación Selección Judicial en México: Lecciones aprendidas del proceso de selección de cargos en cortes de última instancia (2024–2025), la Consejera Presidenta del Instituto Electoral del Estado de México (IEEM), Amalia Pulido Gómez, señaló que la evaluación de un proceso electoral permite introducir mejoras en su diseño y operación.
Pulido Gómez explicó que el análisis se centró en la selección de candidaturas y en las condiciones institucionales que hicieron posible el desarrollo de la elección. Recordó que, de manera tradicional, la selección de candidaturas corresponde a los partidos políticos, pero en este caso el procedimiento se trasladó a comités de evaluación, responsables de recibir, revisar y valorar los perfiles.
Indicó que este modelo requiere capacidades institucionales y reglas de operación específicas. En el caso del Estado de México, el IEEM asumió la tarea en un contexto de reglas nuevas y tiempos reducidos.
Idalina Arreola Atilano, líder de proyecto del grupo de expertos de México (MXBT) del IFITLATAM, expuso que el estudio analizó cómo se definieron las candidaturas que aparecieron en las boletas, con énfasis en las cortes de última instancia: la Suprema Corte de Justicia, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación y el Tribunal de Disciplina Judicial. Señaló que estas instancias son clave porque emiten resoluciones finales.
Arreola Atilano explicó que se retomaron directrices internacionales sobre la integración de cortes independientes y que se aplicó una metodología mixta: revisión documental, encuestas a aspirantes y entrevistas con integrantes de los comités de evaluación. Con ello se identificaron patrones y se formularon recomendaciones para fortalecer la transparencia y la evaluación de méritos.
Daniela Pinzón García, asistente de la subdirección global en IFITLATAM, presentó hallazgos del estudio. Entre ellos, la autonomía con la que operaron los comités de evaluación, que definieron sus propias reglas y criterios, generando tres procesos paralelos de selección. También señaló las dificultades derivadas del tiempo limitado para revisar más de 18 mil expedientes en alrededor de 20 días.
El estudio recomienda estandarizar requisitos y documentación, homologar criterios de evaluación y utilizar sistemas de registro comunes.
En las reflexiones finales, la Consejera Electoral Paula Melgarejo subrayó que el documento permite revisar lo ocurrido y plantea acciones como definir metodologías claras de evaluación, establecer formatos comunes, diferenciar criterios según el cargo, crear un portal único de transparencia judicial, incorporar mecanismos de observación y establecer plazos razonables para cada etapa.
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A la presentación asistieron la Magistrada Presidenta del Tribunal Electoral del Estado de México, Arlen Siu Jaime Merlos; la Magistrada Presidenta del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, Nereida Berenice Ávalos; el Presidente del Órgano de Administración Judicial del Poder Judicial del Estado de México, Fernando Díaz Juárez; el Secretario Técnico de la Presidencia del Poder Judicial del Estado de México, Héctor Virgilio Esaú Jaramillo Rojas; y el Vocal Ejecutivo del Instituto Nacional Electoral en el Estado de México, Martín Martínez Cortazar.
